公司注册完成后，贝西克面临的第一个挑战，是找到合适的人。第一批招聘的员工中，有两位给他留下了深刻的印象——他们的加入，不仅填补了团队的关键空缺，更让贝西克看到了远程协作模式的巨大潜力。

一、第二个员工：内容编辑林琳

第二个加入公司的员工，是一位名叫林琳的女孩。

林琳今年二十六岁，毕业于一所普通本科院校的中文系。她的简历并不出众——没有大厂经历，没有亮眼的项目经验，只有一家小公司两年的文案工作经验。但她在求职信中的一段话，打动了贝西克：

“木头老师，我关注你两年了。从你第一次被舆论攻击时，我就开始看你的文章。那时候，很多人骂你，说你是骗子。但我在你的文字中，看到了一种罕见的品质——诚实。你不美化自己，不粉饰失败，不迎合读者。你只是把事实摆出来，让读者自己判断。

这种诚实，在现在的自媒体环境中，太稀缺了。我想加入你的团队，不是因为你能给我多高的薪水，而是因为我想和你一起，做那种‘诚实的内容’。”

贝西克读完这封信，沉默了很久。然后，他给林琳发了一条消息：“你被录取了。”

林琳入职后，主要负责公众号和知乎平台的内容创作。她的文字风格，和贝西克很像——简洁、准确、有力。她不需要贝西克过多地指导，就能准确地把握他想要表达的意思。

有一次，贝西克让她写一篇关于“交易心理”的文章。她写完初稿后，贝西克看了一遍，只说了一个字：“好。”

林琳有些意外：“木头老师，你不需要修改吗？”

贝西克说：“不需要。你已经把我想要说的，都写出来了。”

林琳沉默了片刻，然后说：“这是我职业生涯中，得到的最高评价。”

二、第三个员工：社群运营王磊

第三个加入公司的员工，是一位名叫王磊的男生。

王磊今年二十九岁，之前在一家互联网公司做社群运营。他的简历上写着：“擅长用户运营，曾将社群活跃度提升百分之三百。”但真正让贝西克感兴趣的，是他面试时说的一段话：

“木头老师，我之前在一家知识付费公司工作。我们的模式，是制造焦虑，然后卖课。我做得越好，就越感到空虚。因为我知道，那些课程，并不能真正帮助到用户。

我关注你很久了。你的做法，和我的前东家完全不同。你不制造焦虑，不贩卖成功学。你只是分享你的方法，让用户自己去选择。这种模式，虽然变现慢，但长久。

我想加入你的团队，做那种‘真正对用户有价值’的社群运营。”

贝西克问：“那你觉得，一个好的社群运营，应该具备什么素质？”

王磊说：“耐心。同理心。以及，不把用户当流量。”

贝西克点了点头：“你被录取了。”

王磊入职后，主要负责粉丝社群的管理和维护。他建立了一套完善的社群运营体系，包括新人欢迎机制、每日分享机制、问题答疑机制、用户反馈机制等。在他的运营下，社群活跃度提升了百分之五十，用户满意度提升了百分之三十。